1月27日至28日，中交一公局集團(tuán)黨委二屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)、第十四屆二次職代會(huì)、第十五屆二次工代會(huì)暨2026年工作會(huì)議在京勝利召開(kāi)。中交集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)宋海良蒞臨指導(dǎo)并發(fā)表重要講話(huà)。中國(guó)交建黨委委員、副總裁楊志超，中交集團(tuán)紀(jì)委委員、副總經(jīng)濟(jì)師、辦公室（黨委辦公室、董事會(huì)辦公室）主任路軍出席會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)韓國(guó)明向大會(huì)作報(bào)告。外部董事游華、盧山、王維海、唐淑玲，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中交集團(tuán)黨委部署，全面盤(pán)點(diǎn)2025年工作和“十四五”發(fā)展啟示，系統(tǒng)籌劃“十五五”目標(biāo)任務(wù)和2026年工作重心。

宋海良代表中交集團(tuán)黨委向大會(huì)召開(kāi)表示祝賀，對(duì)一公局集團(tuán)書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐表示充分肯定。他指出，一公局集團(tuán)牢牢把握國(guó)資央企新使命新定位，緊跟集團(tuán)“666”戰(zhàn)略框架，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工頂壓前行、克難奮進(jìn)，轉(zhuǎn)型步伐快、“硬核”實(shí)力強(qiáng)、改革成效顯著，攻克了一批“非干不可、非我莫屬、非凡能力、非常急需”的“卡脖子”技術(shù)，展現(xiàn)了“壓艙石”“頂梁柱”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

宋海良強(qiáng)調(diào)，一公局集團(tuán)要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)工作會(huì)精神，全面踐行《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》，堅(jiān)定實(shí)施“1545”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)決執(zhí)行“123456”總體方針，為中交集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)提供更強(qiáng)支撐。一是要堅(jiān)持穩(wěn)健增長(zhǎng)固底盤(pán)，以“大融合”開(kāi)辟發(fā)展新路徑。聚焦智能化、綠色化、融合化方向認(rèn)真謀劃“十五五”，圍繞“四大融合”“八網(wǎng)融合”尋找實(shí)施路徑，向“新基建+產(chǎn)業(yè)+運(yùn)營(yíng)”多元驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，厚積“五全四大五型”領(lǐng)域系統(tǒng)集成優(yōu)勢(shì)。二是要堅(jiān)持海外優(yōu)先優(yōu)質(zhì)協(xié)同，以“大格局”塑造國(guó)際化新優(yōu)勢(shì)。抓住中交國(guó)際集團(tuán)機(jī)遇，全力推動(dòng)中交國(guó)際集團(tuán)與一公局集團(tuán)開(kāi)放合作升維，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)，實(shí)現(xiàn)1+1>2的改革初衷。三是要堅(jiān)持新質(zhì)基建強(qiáng)領(lǐng)航，以“大創(chuàng)新”培育競(jìng)爭(zhēng)新動(dòng)能。堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)，健全科技創(chuàng)新生態(tài)體系，完善創(chuàng)新-創(chuàng)投-創(chuàng)業(yè)“鐵三角”，建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。四是要堅(jiān)持深化改革求突破，以“大解放”激發(fā)機(jī)制新活力。必須解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力，以“跳出中交看中交、站在未來(lái)看現(xiàn)在”的更大視野找準(zhǔn)定位，全面深化改革，打造“一局樣板”。五是要堅(jiān)持科學(xué)管理提效能，以“大治理”夯實(shí)發(fā)展新基石。力戒形式主義、官僚主義，倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王、效益優(yōu)先”，實(shí)施好經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流提升、成本領(lǐng)先、重大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、虧損系統(tǒng)治理、財(cái)務(wù)數(shù)智攻堅(jiān)“五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。六是要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，以“大擔(dān)當(dāng)”展現(xiàn)隊(duì)伍新面貌。把擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

韓國(guó)明作了題為《主動(dòng)擁抱行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)暴，打造智能、綠色、融合化新型增長(zhǎng)曲線(xiàn)，為開(kāi)辟“十五五”發(fā)展新局不懈奮斗》的報(bào)告。他指出，“十四五”期間，兩萬(wàn)五千一局人戰(zhàn)疫情、迎變革、促轉(zhuǎn)型、自圖強(qiáng)，推進(jìn)了十大布局、培育了十大能力、厚植了十大優(yōu)勢(shì)，公司綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。2025年，公司黨委堅(jiān)決擁護(hù)上級(jí)決定，緊跟中交集團(tuán)系統(tǒng)性變革步伐，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工頂壓前行、克難奮進(jìn)，新簽合同額和營(yíng)收連續(xù)10年居中交集團(tuán)首位，利潤(rùn)總額保持中交集團(tuán)前列。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，“十五五”期間公司發(fā)展的總指導(dǎo)是“堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)型突圍”：全面貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)中央企業(yè)工作作出的重要指示精神，充分認(rèn)識(shí)新征程上公司肩負(fù)的職責(zé)使命，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷推動(dòng)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，不斷完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷夯實(shí)公司安全發(fā)展基礎(chǔ)，在集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》的指引下，牢牢把握“1545”戰(zhàn)略定位和“123456”總體方針，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效總基調(diào)，加快改革轉(zhuǎn)型步伐，開(kāi)辟新型增長(zhǎng)曲線(xiàn)，為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)公司第二次黨代會(huì)目標(biāo)砥礪前行，為中交集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)做好擔(dān)綱主力。總目標(biāo)是“五新四高三率先”，總方法是踐行“四大融合”，總?cè)蝿?wù)是推動(dòng)“八化合一”。

韓國(guó)明強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是落實(shí)集團(tuán)黨委“1545”戰(zhàn)略和公司第二次黨代會(huì)任務(wù)的起步之年，要堅(jiān)決落實(shí)好《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》，以領(lǐng)導(dǎo)班子“四力建設(shè)年”為牽引，狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)與科學(xué)管理兩大中心任務(wù)，按照專(zhuān)班5.0的工作方法，扎實(shí)做好編制“十五五”規(guī)劃、抓好融合落地、加快戰(zhàn)新布局、落實(shí)“五為營(yíng)銷(xiāo)”、做優(yōu)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、建設(shè)一局統(tǒng)一大市場(chǎng)、賦能中交國(guó)際建設(shè)、提升出海能級(jí)、深化科技創(chuàng)新、強(qiáng)化金融支撐、加強(qiáng)數(shù)智賦能、加快綠色轉(zhuǎn)型、深化適應(yīng)性組織變革、狠抓高質(zhì)量項(xiàng)目管理、加強(qiáng)“334”建設(shè)、打好“三大戰(zhàn)役”、加強(qiáng)班子主題年建設(shè)、提升一體化黨建質(zhì)量、抓好從嚴(yán)治企等20項(xiàng)重點(diǎn)工作，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)。

公司黨委副書(shū)記、董事、工會(huì)主席宋猛作了題為《凝心鑄魂聚合力 實(shí)干篤行惠職工 為幸福一局建設(shè)砥礪奮進(jìn) 再啟新程》的工會(huì)工作報(bào)告。他指出，2025年，公司各級(jí)工會(huì)牢牢把握“把公司黨委對(duì)廣大職工的關(guān)心關(guān)懷轉(zhuǎn)化為工會(huì)實(shí)踐”這一首要任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾堅(jiān)定信心、承壓奮進(jìn)，詮釋了工會(huì)始終與職工幸福同行、與企業(yè)發(fā)展同步的深厚情誼和初心使命。2026年是“幸福一局”建設(shè)鞏固提升年，工會(huì)總體要求是緊扣行業(yè)“寒冬期”職工思想新動(dòng)態(tài)、訴求新變化，以“維護(hù)穩(wěn)定、解決難題、強(qiáng)化支撐”為核心任務(wù)，聚焦增強(qiáng)政治性、前瞻性、務(wù)實(shí)性三大方向，推動(dòng)工會(huì)回歸本位，為“幸福一局”建設(shè)筑牢根基。

公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師潘文學(xué)通報(bào)了2025年度財(cái)務(wù)指標(biāo)情況。

會(huì)議開(kāi)展了年度綜合考評(píng)和民主評(píng)議，審議了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)工作報(bào)告，審議通過(guò)了《關(guān)于貫徹落實(shí)工作報(bào)告的決議》《第十四屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》《第十四屆二次職代會(huì)提案報(bào)告》，書(shū)面發(fā)布了體系工作要點(diǎn)，簽訂了2026年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)、職業(yè)健康安全環(huán)保責(zé)任書(shū)。

中南局、隧道局、五公司、西南公司、四公司、海外事業(yè)部等6家單位作現(xiàn)場(chǎng)交流發(fā)言。

會(huì)議通報(bào)了2025年度獲得國(guó)家級(jí)榮譽(yù)情況，表彰了開(kāi)發(fā)先鋒獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)效益貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、數(shù)智轉(zhuǎn)型領(lǐng)航獎(jiǎng)、金融支撐貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、品牌工程和綠色標(biāo)桿獎(jiǎng)、平安企業(yè)獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、新時(shí)代品牌員工等9項(xiàng)榮譽(yù)。

韓國(guó)明在總結(jié)講話(huà)中指出，本次會(huì)議是公司緊跟集團(tuán)系統(tǒng)性變革步伐、全面開(kāi)啟“十五五”之際的一次重要會(huì)議，主題鮮明、成果豐碩，具有里程碑意義。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要在思想上緊跟步伐，深入學(xué)習(xí)貫徹宋海良董事長(zhǎng)講話(huà)精神，全面踐行集團(tuán)《總體指導(dǎo)意見(jiàn)》和2026年工作會(huì)議精神，突出戰(zhàn)略落地、聚焦價(jià)值提升、狠抓能力建設(shè)，聚焦智能、綠色、融合方向加快轉(zhuǎn)型，全面開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面；要在行動(dòng)上加快落地，重點(diǎn)做好“十五五”規(guī)劃編制實(shí)施，加快推進(jìn)“八網(wǎng)融合”，升級(jí)公司國(guó)際化體系，狠抓高質(zhì)量項(xiàng)目管理，深化系統(tǒng)科學(xué)管控，夯實(shí)基層基礎(chǔ)基本功；要在作風(fēng)上強(qiáng)化保障，抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子“四力”建設(shè)年，深化“法人管法人”，強(qiáng)化三級(jí)公司和基層項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，堅(jiān)持全員共建共享“幸福一局”。歲末年初，各級(jí)要抓好戰(zhàn)略穿透，確保傳達(dá)貫徹到位、廉潔規(guī)矩到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、關(guān)懷慰問(wèn)到位。

大會(huì)在雄壯的局歌中圓滿(mǎn)結(jié)束。

會(huì)議采取“現(xiàn)場(chǎng)+視頻+交建通直播”的形式召開(kāi)。公司董事會(huì)秘書(shū)、總助、總法、副總師、紀(jì)委副書(shū)記、總監(jiān)，派出外部董事，公司顧問(wèn)，各部門(mén)、中心、事業(yè)部、所屬單位、區(qū)域總部、直屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，雙代會(huì)代表及列席人員在主、分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。公司全體干部職工通過(guò)交建通直播方式收聽(tīng)收看會(huì)議實(shí)況。