7月31日，中交一公局集團在京召開2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。會議傳達中央企業(yè)負責人研討班要求和中交集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議暨高質(zhì)量項目管理推進會議精神，研判形勢，盤點工作，查擺問題，部署任務(wù)，確保圓滿實現(xiàn)全年目標。公司黨委書記、董事長韓國明發(fā)表講話，黨委副書記、總經(jīng)理李英俊作工作報告。公司外部董事參加會議。

韓國明作了題為《錨定目標絕不松勁，全力以赴展現(xiàn)擔當， 以優(yōu)異成績迎接建局六十周年》的講話。

韓國明以“五個鮮明導向”全面系統(tǒng)總結(jié)了公司上半年改革發(fā)展成效，指出政治上樹立了鮮明的戰(zhàn)略導向、鮮明的市場導向、鮮明的創(chuàng)新導向、鮮明的問題導向、鮮明的價值導向，以實實在在的業(yè)績檢驗了主題教育成效。韓國明聚焦高質(zhì)量發(fā)展和穩(wěn)增長工作，從轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風三個方面剖析了公司當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，強調(diào)要對問題保持清醒，破除頑癥痛疾。要領(lǐng)悟新精神，從央企有新定位、發(fā)展有新要求、突破有新指導、黨建有新部署入手，全面貫徹習近平總書記的重要指示和黨的二十大對國資國企工作的專項部署，高標準抓落實，統(tǒng)籌推進“十大重點”工作，即持續(xù)做大增量、提升生產(chǎn)效率、抓好深度改革、三大領(lǐng)先發(fā)展、TOP20建設(shè)、創(chuàng)新投資模式、優(yōu)化內(nèi)控體系、統(tǒng)籌發(fā)展安全、打造融合品牌、全面總結(jié)提升。韓國明強調(diào)，各級黨組織要深刻把握“五個不動搖”，即黨的領(lǐng)導不能動搖、戰(zhàn)略定力不能動搖、體系治理不能動搖、基層基礎(chǔ)不能動搖、斗爭精神不能動搖，以更加振奮的精神、更加扎實的工作、更加過硬的作風迎接公司六十華誕，為中交集團實現(xiàn)“兩保一爭”、建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)作出更大貢獻。

李英俊作了題為《錨定目標，狠抓落實，為高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)奮勇前進》的報告。

李英俊指出，上半年公司堅持黨的領(lǐng)導，牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展深化年”工作主線，按照“六個聚焦、六個高質(zhì)量”的工作部署，在市場營銷、組織革新、專項治理、投資管控、治理體系、專業(yè)發(fā)展、品牌工程、三鏈融合、應(yīng)急處突、黨的建設(shè)等十方面發(fā)力，各項建設(shè)態(tài)勢良好，為實現(xiàn)“五新四高三率先”打下堅實基礎(chǔ)。分析當前面臨的形勢和主要挑戰(zhàn)，李英俊強調(diào)，各級要聚焦年初工作部署和國務(wù)院國資委、中交集團黨委的最新精神，下半年重點抓好穩(wěn)增長、指標管控、推進生產(chǎn)、組織變革、專業(yè)化建設(shè)、股權(quán)治理、科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、數(shù)智應(yīng)用、公司國際化、做強投資、大安全管理、質(zhì)量管理、合規(guī)管理、發(fā)揚斗爭精神等十五項具體任務(wù)，以更優(yōu)異的成績獻禮公司60華誕，以更出色的表現(xiàn)為建設(shè)世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

公司分管領(lǐng)導圍繞高質(zhì)量發(fā)展指標體系、上半年生產(chǎn)運營情況、改革深化提升行動、高質(zhì)量項目管理建設(shè)方案做了深度的專題分析和部署。海外事業(yè)部、二公司、廈門公司、雞商項目做了經(jīng)驗交流。

會議采取“現(xiàn)場+視頻”方式召開。公司領(lǐng)導班子成員，總部中層以上干部，各公司、直屬項目部、區(qū)域總部負責人在主會場參會。各公司、直屬項目部其他負責人和部門負責人在分會場參會。

來源：辦公室