2月20日,中交一公局集團在京召開大監(jiān)督體系委員會第一次工作會議,集團公司黨委書記、董事長、大監(jiān)督體系委員會主任都業(yè)洲出席會議并講話,紀(jì)委書記劉建軍主持會議。

都業(yè)洲闡述了集團公司大監(jiān)督體系的由來及背景,強調(diào)大監(jiān)督體系在集團公司“雙千億、五百強”及高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中應(yīng)起到重要保障作用。他指出,大監(jiān)督體系建設(shè)要緊緊扣住重點工作、重大事項、重要制度“三重”開展工作,強化執(zhí)行,快速執(zhí)行。體系部門要強化聯(lián)動性,牽頭部門要“牽”起來、聯(lián)動部門要“系”起來、工作運行機制要“動”起來,打破部門墻,確?！叭亍甭鋵嵉轿?。他強調(diào),大監(jiān)督體系一是要解決擔(dān)當(dāng)和作為問題,敢于較真,勇于問責(zé);二是要注重時效,問責(zé)當(dāng)時,發(fā)揮問責(zé)的推動作用;三是要切實加強體系隊伍的自身建設(shè),帶頭改進工作作風(fēng)。

劉建軍宣貫了大監(jiān)督體系委員會建設(shè)方案,指出大監(jiān)督體系委員會要牽好頭,主責(zé)部門、參與部門要認(rèn)真抓落地,從思想認(rèn)識、問題路徑和工作方法上尋求突破,找準(zhǔn)體系運轉(zhuǎn)的工作抓手,加強聯(lián)動,健全信息共享平臺,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,落實問責(zé)處置,充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。

會上,大監(jiān)督體系牽頭部門匯報了大監(jiān)督體系工作方案,與會人員針對方案進行了深入研討交流,并結(jié)合工作實際提出了意見建議。

( 閆樹賀)