號角聲聲起，戰鼓催人急。

　　當前，新冠病毒肺炎疫情防控到了最吃勁的關鍵階段，抓疫情防控、抓復工復產，形勢緊迫，刻不容緩。面對這場沒有硝煙的戰“疫”，四公司堅決落實黨中央和上級關于統籌抓好疫情防控和復工復產工作的決策部署，從嚴從細做好疫情防控的前提下，以最快速度、科學高效地組織復工復產工作，切實打通復工復產的操作鏈。

　　截至2月24日，四公司已有20個項目開啟緊張而忙碌的“生產模式”，紛紛開足馬力，全面復工。

科學統籌，高效推進

　　2月6日上午，集團公司召開疫情防控暨科學復工工作部署網絡視頻會議后，公司第一時間組織所有部門和項目負責人宣貫集團公司會議精神，進一步就抓好疫情防控總體工作和復工工作作統籌安排。當天下午，公司黨委通過視頻召開黨委會擴大會議，就全力打好疫情防控和項目復工復產兩場“硬仗”，再做要求，再做部署，再做動員。

　　與此同時，公司迅速成立8個督導幫扶小組，由公司領導牽頭，對項目的主要問題和工作進展進行追蹤、督導、幫扶，要求各項目在確保員工安全健康、項目符合相關條件的前提下，盡早復工、逐步復工、全面復工。

　　時隔5天，2月11日，公司再次召開疫情防控暨科學復工準備工作視頻會議，38個在建項目匯報了疫情防控情況和科學復工準備工作情況。四公司黨委書記、執行董事崔昌洪要求各項目負責人必須迅速行動、靠前指揮，必須緊盯目標、加強謀劃，必須適應形勢、變革方法，高效推進疫情防控和科學復工各項工作。黨委副書記、總經理姜曉博要求各項目務必壓實目標責任，抓好關鍵線路，合理調配資源，有力有序推進復工復產。

快速響應，執行有力

　　上級有部署、有要求，基層有響應、有行動。連日來，四公司各在建項目快速做出工作安排，在嚴格抓好疫情防控的同時，定制度、定計劃，抓執行、抓落實，全力以赴、平穩高效推進復工復產，向圓滿完成公司年度各項任務發起沖刺。

　　廣西荔玉6標是公司第一個復工的項目，2月17日，隨著一陣爆破聲在文圩隧道響起，該項目拉開了復工復產的大幕。項目負責人許祥貴表示，受疫情影響，項目的施工已經推遲多天，拿到政府的復工許可后，項目就即刻開啟了復工模式，把耽誤的時間“搶”回來，確保圓滿完成各項任務目標。

　　在貴州遵義新龍快線項目施工現場，機械高效運轉，工人專注忙碌，處處涌現出“人勤春早大干當前，誓奪首季開門紅”的熱潮。項目黨支部書記劉向陽介紹，新龍快線項目已于2月18日正式復工，是遵義市節后首個正式開工建設的市政工程項目。目前，項目59名管理人員全部返崗，關鍵控制性工程170多名施工人員全部就位。

　　同樣忙碌的還有貴州重遵8標桐梓隧道現場。2月21日下午，貴州第一長隧桐梓隧道4號斜井里傳出的炮聲響徹云霄，這是節后復工的第一“炮”，隨后隧道掘進開啟“快進鍵”。“4號斜井的施工人員已基本就位，在抓好疫情防控的同時，我們正全力推進復工復產。”項目負責人楊輝稱，施工期間，項目領導、工區長、技術員層層緊盯現場生產，做到管理到位、措施到位、人員到位、設備材料到位，保障了斜井挖掘工作的正常進行。而同一天，廣西荔玉20標澆筑完成了節后復工首片20米箱梁。

　　四公司施工管理部相關負責人介紹，2月20日，集團公司公路市政事業部通報了所有項目復工復產情況，公司復工項目在全集團公司排名第一。截至2月24日，四公司已有20個項目復工，開工率達到52.6%，而項目管理人員除了湖北疫區的之外，已經全部到位。

黨建引領， “硬核”護航

　　在防疫復工中，四公司各黨支部堅決落實集團公司黨委的“十個到位”，努力當好戰斗員、聯絡員、服務員、宣傳員，帶頭活躍在防疫復工的第一線，保生產經營、保物資供應、保健康安全。

　　2月20日，貴州仁遵4標正式復工，該項目黨支部發揚“大發精神”，在復工復產中發揮了積極作用。“不管是疫情防控，還是復工復產，項目的黨員干部都沖在了第一線。”項目黨支部書記王建立介紹，這段時間以來，項目黨支部積極主動與建設單位、地方黨委、政府溝通聯系，詳細匯報項目疫情防控工作準備情況，最終獲得了政府復工許可。

　　而重慶高公路養護項目在疫情期間正常展開工作，該項目黨支部的黨員在做好疫情防控工作的同時，堅持做好路產巡查、障礙物清理、隔離柵修復、突發事故處理等工作，為來往的車輛保駕護航。

　　而廣西荔玉6標、貴州重遵8標、怒江香料產業園項目、黔東南建養項目等項目黨支部成立了黨員突擊隊、黨員志愿服務隊，在扛起項目復工防疫責任的同時，積極配合地方做好防疫工作，切實扛起央企責任。

　　崔昌洪表示，疫情防控和復工復產對各項目黨支部和廣大黨員干部是一次檢驗初心的“大考”，各項目黨支部要持續鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅決扛起主體責任，團結凝聚廣大黨員職工群眾堅決完成各項工作任務，把黨的政治優勢、組織優勢轉化為疫情防控的力量優勢、成效優勢。（四公司 歐其錦、彭成東）