9月23日，在距離2020年結(jié)束僅剩100天之際，中交一公局集團在京召開2020年市場營銷專題研討會暨四季度工作再安排會，分析市場形勢，安排四季度營銷工作。一公局集團黨委書記、董事長都業(yè)洲，總經(jīng)理盧靜出席會議并講話，會議由副總經(jīng)理徐振偉主持。

都業(yè)洲分析了當前市場形勢，要求必須踐行國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，抓住兩新一重機遇，必須遵循中交集團近期提出的系列工作要求，必須完成年度營銷任務(wù)，并從產(chǎn)品、模式、區(qū)域上就如何把握市場進行了深刻闡述。他強調(diào)，要加強內(nèi)外資源整合，強化體系協(xié)同；要強化合法合規(guī)管理，大力提升營銷人員基本功；要發(fā)揚市場營銷的狼性文化，盯住市場、搶占市場。

盧靜從三個方面對營銷工作提出要求。一是求新應(yīng)變，多措并舉，強勢引領(lǐng)營銷工作。必須把握世界競爭秩序之變局、新發(fā)展格局帶來的影響，必須把握中交發(fā)展戰(zhàn)略、中交發(fā)展模式，必須把握公司“合整融升”的高質(zhì)量管理要求，必須把握市場開發(fā)與投資模式的演變規(guī)律。二是找缺項，補短板，認清建筑施工行業(yè)大形勢，逐項銷號市場營銷工作中存在的具體問題，強勢改善營銷工作。三是堅定信心、鎖定目標，不斷提升團隊能力，加強體系建設(shè)，盯控住重點，創(chuàng)新工作手段，守好底線和紅線，大戰(zhàn)100天，高目標完成全年任務(wù)。

會上，市場管理部、各事業(yè)部和相關(guān)子分公司進行了典型發(fā)言。會議以現(xiàn)場+視頻形式召開。一公局集團領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門、事業(yè)部，各區(qū)域總部、子分公司、項目公司、大項目總包部營銷人員近1500人參加會議。（吳娜娜）