7月17日,習近平總書記在中共中央政治局常務委員會會議上,強調各有關地區、部門和單位要始終把保障人民生命財產安全放在第一位,采取更加有力措施,切實做好防汛減災各項工作。這是自6月底以來,總書記第三次對防汛救災作出指示及部署。為認真貫徹落實習近平總書記關于做好防汛減災工作的重要指示精神和中交集團的部署要求,中交一公局集團始終保持高站位、高強度、高態勢狠抓防汛減災各項舉措落實,由公司領導帶隊的多個檢查組下沉一線,采取有力舉措,確保安全生產形勢穩定,確保人民生命財產安全。

7月15日至20日,第一檢查組在重慶合長項目、萬州環線項目、五公司城開項目督導指揮防汛減災工作。在現場,公司副總經理張戰凱帶領檢查組全面排查各個施工標段的人員駐地、場站建設、路基邊坡、機械設備情況,對易滑坡點、重要工點、監測點布設情況,以及應急值守、物資準備、受影響區域人員撤離與安置等情況進行了詳細詢問。目前,受檢項目保持精細化安全管控,防汛工作組織有序、動作迅速、執行堅決。

張戰凱指出,防汛工作要壓實責任、常抓不懈,不斷強化防汛力量,加強與相關機構部門的聯系,做好全面排查、監測預警工作;要尊重客觀規律,加強對臨建工程的安全管控;要強化安全教育,切實提高全員防災避險意識和能力;要嚴格值班帶班,杜絕脫崗、漏崗,切實做到安全生產。
  7月13日至7月20日,第二檢查組先后深入貴州地區劍榕項目、都安8標、都安12標等11個公路、市政、房建項目一線開展了防汛減災專項排查工作。檢查組重點圍繞項目部、協作隊伍駐地、場站選址建設做了細致排查,針對項目經理部應急值守、監控量測、物資準備、培訓交底等一系列防汛減災措施的落實提出了明確要求,對大型設備、臨時用電、臨時設施以及重要工點汛期的管理情況開展了深入調研和指導。

檢查組指出,各項目要建立健全防汛應急體系,完善應急預案,強化培訓教育,加強與地方氣象部門和應急管理部門的聯動,切實做好監測、預警工作,結合項目實際需求配齊配足防汛物資;要堅持落實領導帶班制度,壓實責任,抓實抓細防汛減災工作,保證項目安全度汛。目前,受檢項目積極開展風險摸排,對存在安全風險的駐地及時安排人員撤離,各項防汛工作有序落實。

7月14日以來,第三檢查組分別對馬東鐵路6分部、菲律賓赤口河項目、喀麥隆雅杜項目、黑山南北高速項目督導指揮防汛減災工作,針對人員駐地、場站建設、邊坡、機械設備等情況進行了檢查。截至目前未發現項目受到汛情影響,各項工作正常開展。

公司副總經理劉東元對各個項目進行了線上安全檢查,他指出,海外各單位、各項目要加強安全管理體系建設,提升對風險辨識的能力,提前制定預控措施,防止產生安全隱患;要加強安全隱患排查,分析隱患成因,制定管控措施,防患于未然;要完善應急管理體系,組織開展有針對性的應急演練;要加強與當地天氣部門的聯系,及時掌握一手信息,做好準備工作。

截至7月17日,第四檢查組到達湘潭湘江風光帶項目、益陽團洲泵站水利項目、長沙地鐵6號線項目等7個項目督導指揮防汛減災工作。期間,公司副總經理王秋勝利用視頻會對湖北、湖南片區內在建項目防洪減災工作進行了再細化再部署,有效提高督查效率,確保督查效果及時落地。

通過逐個項目現場查看,第四檢查組實施“一表、一圖、一冊”工作要求,即:核對臺賬,一個單位不漏、一個人員不少;線路圖上標注駐地;每個駐地照片建冊,嚴格建賬登記并審核。同時采取“一整改、一承諾、一閉合”的方式,明確隱患整改期限,各單位及項目部做出承諾,整改結果上報閉合。

目前,受檢各項目均開展了防洪減災自查工作,同時由于區域內降雨明顯減少,防洪及地質災害風險總體可控。后續,檢查組將按照要求對長江以南項目現場檢查全覆蓋,對片區內項目線上檢查全覆蓋,確保區域內各項目安全度汛。

7月15日至19日,第五檢查組到達廈門公司德上A3項目、北京公司汝水南大道項目、北總承包四方井道路項目等5個項目督導指揮防汛減災工作。公司總工程師趙宗智帶領檢查組全面排查各項目各工點防汛措施落實情況,針對臨水施工、山區施工、邊坡施工等不同特點進行了重點部署,并召開防汛減災檢查反饋會,宣貫排查整治工作的目的意義、指導思想及工作思路,現場通報檢查出來的問題,要求舉一反三、履職盡責,確保安全度汛。目前,受檢項目防汛工作組織有序,安全形勢穩定可控。

趙宗智指出,要進一步系統性地籌劃好項目安全管理及應急管理工作,突出重點、統籌兼顧、超前考慮、動態管理,保持高度戒備狀態,保持應急響應、物設儲備、人員教育、交底等各項舉措常抓不懈,有效降低因極端氣象災害導致的施工風險。做好全面排查,針對薄弱部位要強化措施,進一步細化相關后續施工方案,消除安全隱患,規避施工風險。同時,嚴格按照“五定”(定人員、定時間、定責任、定標準、定措施)原則及時落實整改。

7月15日至20日,第六檢查組到達南京地鐵6號線項目(三公司、南京公司)、二公司湖州項目、盾構公司和燕路項目、五公司儀征項目等10個項目督導指揮防汛減災工作。在現場,公司黨委副書記、工會主席吳松帶領檢查組對重要工點的防汛舉措、人員駐地安全情況、內業工作情況等進行了仔細檢查,并組織召開防汛減災工作檢查反饋會,對各項目提出具體工作要求。

吳松指出,各單位、項目部要認清形勢、提高警惕,不折不扣做好“三防”工作,盡最大努力降低極端自然災害對項目造成影響;要加強防范意識,做好密切的溝通聯動,保護好人員安全,確保項目安全度汛,維護好一公局集團品牌聲譽;要加強安全管理體系建設,提高對風險的辨識能力,提前制定預控措施,確保巡查、監測力度不放松,對風險的分析、辨識再強化;要壓實防汛責任、明確職責分工、堅持領導帶班,注重抓小問題、小細節,確保應急方案的可行性,做好教育、培訓、交底的全覆蓋,隱患的認真整改、限時完成,同時,高效完成后續任務。目前,受檢項目嚴格按照公司要求落實防汛舉措,針對發現的隱患及時整改落實,安全形勢穩定可控。

7月14日至20日,第七檢查組到達廈門公司福州地鐵4號線項目、建筑公司海南中醫院項目等11個項目督導指揮防汛減災工作。公司副總經理李英俊帶領檢查組認真檢查各項目現場防汛工作開展情況,對于存在的問題現場幫扶督導。目前,受檢項目組織機構、應急預案、培訓演練、預警響應落實到位,現場防汛整體形勢可控。

李英俊指出,各公司、項目要對防臺防汛工作保持高度警惕,扎扎實實做好各項防臺防汛應急準備工作,真抓實干、不搞形式、不走過場;要建立聯動機制,密切關注氣象變化,切不可抱有僥幸、麻痹大意思想;各公司要強化在建項目督導力度,及時跟蹤,做好督導幫扶;要進一步加強邊坡監測和巡視,完善預警報告機制,做好突發情況下的人員撤離避險;要超前謀劃,精細化施工和管理,提升項目管理水平,打造施工亮點,創建品牌項目、標桿工程。

7月14日至20日,第八檢查組到達峨米鐵路項目、六公司仁沐新LM6標項目、七公司四川九綿11標項目、麗香鐵路項目等6個項目督導指揮防汛減災工作。公司副總經理劉其亮帶領檢查組認真檢查各項目防汛減災工作開展情況,逐一排查和安排部署防汛工作。目前,受檢項目措施有力、落實到位,現場防汛整體形勢可控。

劉其亮指出,各公司、各項目要提高風險意識,認清當前防汛形勢,高度重視防汛防洪各項工作,要按照職責落實好安全生產責任制,全面覆蓋人員防汛安全培訓教育,切實提高各崗位安全責任意識和應急搶險能力,在遇到緊急情況時,能快速響應、快速行動。要對防汛檢查和整治工作保持強硬態度,對排查發現的問題盡快落實整改、及時上報,切實消除隱患。要按照一公局集團防汛減災大排查要求強化梳理和部署,精心組織,堅持嚴抓、嚴管、嚴懲,嚴格執行安全生產責任追究制。要嚴格落實領導帶班制度,關鍵崗位24小時值守,確保防汛工作萬無一失。

7月15日至19日,第九檢查組到達荔玉高速各分部、四公司南丹至天峨下老高速公路6標項目、四公司桂柳高速1標項目等項目督導指揮防汛減災工作。副總經理徐會斌帶領檢查組認真檢查各項目防汛減災工作開展情況,逐一排查和安排部署防汛工作。目前,受檢項目堅決落實防汛舉措要求,整體安全形勢穩定可控。

徐會斌組織召開了防汛減災檢查問題反饋會,針對項目地質災害防范、應急管理、安全管理等方面提出了要求。他指出,各級單位要認識到目前安全生產的嚴峻形勢,進一步提高認識,壓實責任;要針對現階段的主要問題進行再部署、再動員、再排查,切實消除隱患,保證安全;要針對剩余工程合理把控施工節奏,合理配置資源,確保年度任務目標順利實現;要在企業形象和市場拓展方面進一步發力,以現場保市場,進一步提高企業品牌的知名度,積極開拓市場,實現內外雙贏。

(防汛減災檢查組)