4月18日,中交一公局集團(tuán)總經(jīng)理盧靜率隊(duì)到盾構(gòu)公司和燕路過江通道項(xiàng)目,調(diào)研指導(dǎo)科學(xué)防疫和復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作,副總經(jīng)理彭正勇參加調(diào)研。
盧靜一行查看了隧道洞內(nèi)掘進(jìn)施工以及項(xiàng)目多功能展廳建設(shè)。他提出要有“大盾構(gòu)”胸懷,推進(jìn)母子公司一體化、設(shè)計(jì)施工一體化、盾構(gòu)設(shè)備制造頂推一體化、預(yù)制安裝一體化、監(jiān)控運(yùn)營一體化、投資建設(shè)一體化。 隨后,盧靜在項(xiàng)目與干部員工召開座談交流,聽取工作匯報(bào)。他對項(xiàng)目前期所做的工作給予了肯定,要求大家在科學(xué)防疫基礎(chǔ)上,全力做好復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作,并針對項(xiàng)目重難點(diǎn)、經(jīng)營質(zhì)量、成本管控、安全管理等問題進(jìn)行分析并指明工作方向。他強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌信用的重要性,以和燕路項(xiàng)目為支點(diǎn),以現(xiàn)場保市場,衍生周邊產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域滾動發(fā)展,實(shí)現(xiàn)屬地化生根,做強(qiáng)大盾構(gòu)軌道交通業(yè)務(wù)。
盧靜強(qiáng)調(diào),要切實(shí)將“334”工程和“九化”管理要求落實(shí)到日常工作中,積極推進(jìn)“13358”運(yùn)營質(zhì)量提升體系在項(xiàng)目的落地,要在中交內(nèi)部推出一套一公局集團(tuán)特色的管理模式和專業(yè)化施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)用于其他在建大盾構(gòu)項(xiàng)目。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)+、5G、人工智能的快速發(fā)展,要加強(qiáng)項(xiàng)目信息化建設(shè),通過自律管理、主動管理和創(chuàng)新管理,切實(shí)做到項(xiàng)目專業(yè)化管理,提升團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的知行能力。
華東區(qū)域總部、鐵路軌道事業(yè)部、公路市政事業(yè)部相關(guān)同志陪同。
盧靜一行查看了隧道洞內(nèi)掘進(jìn)施工以及項(xiàng)目多功能展廳建設(shè)。他提出要有“大盾構(gòu)”胸懷,推進(jìn)母子公司一體化、設(shè)計(jì)施工一體化、盾構(gòu)設(shè)備制造頂推一體化、預(yù)制安裝一體化、監(jiān)控運(yùn)營一體化、投資建設(shè)一體化。 隨后,盧靜在項(xiàng)目與干部員工召開座談交流,聽取工作匯報(bào)。他對項(xiàng)目前期所做的工作給予了肯定,要求大家在科學(xué)防疫基礎(chǔ)上,全力做好復(fù)工達(dá)產(chǎn)工作,并針對項(xiàng)目重難點(diǎn)、經(jīng)營質(zhì)量、成本管控、安全管理等問題進(jìn)行分析并指明工作方向。他強(qiáng)調(diào)要充分認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌信用的重要性,以和燕路項(xiàng)目為支點(diǎn),以現(xiàn)場保市場,衍生周邊產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域滾動發(fā)展,實(shí)現(xiàn)屬地化生根,做強(qiáng)大盾構(gòu)軌道交通業(yè)務(wù)。
盧靜強(qiáng)調(diào),要切實(shí)將“334”工程和“九化”管理要求落實(shí)到日常工作中,積極推進(jìn)“13358”運(yùn)營質(zhì)量提升體系在項(xiàng)目的落地,要在中交內(nèi)部推出一套一公局集團(tuán)特色的管理模式和專業(yè)化施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)用于其他在建大盾構(gòu)項(xiàng)目。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)+、5G、人工智能的快速發(fā)展,要加強(qiáng)項(xiàng)目信息化建設(shè),通過自律管理、主動管理和創(chuàng)新管理,切實(shí)做到項(xiàng)目專業(yè)化管理,提升團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的知行能力。
華東區(qū)域總部、鐵路軌道事業(yè)部、公路市政事業(yè)部相關(guān)同志陪同。(宮賀 盧艷斌)
