?。痹拢保等罩粒保啡眨薪灰还旨瘓F２０２０年海外工作會議在北京世通國際大廈召開。一公局集團總經理盧靜出席會議并講話，總會計師潘文學、副總經理劉東元、副總經理王秋勝出席會議。

　　會議的主要任務是：全面貫徹落實中交集團海外工作會議和一公局集團一次黨代會、２０２０年工作會精神，總結２０１９年海外工作，分析形勢，明確目標，統一思想，部署２０２０年海外重點工作。

　　盧靜充分肯定了海外工作取得的成績和亮點，提出了２０２０年及未來海外高質量發展的新要求。他講了海外與國內、級別與崗位、平臺與能力等３個方面感受，要求海外各級要做到“三個忘記、三個符合”，淡化官本位，深化供給側，放大國際化平臺視野，走出一條符合一公局集團發展特征的國際化道路。

　　盧靜指出，２０１９年是海外基礎年、調整年、生根年、蓄能年和收益年，在常態化培訓、制度規范提升、營銷體系升級、品牌建設、黨建工作等方面取得了顯著成績，特別在中交集團海外工作會議上代表一公局集團做了典型發言，得到宋海良總裁高度肯定。

　　他對海外工作提出６個方面要求：要以中交集團海外改革為導向，務必搶抓發展大機遇；要以市場需求為導向，務必搶抓營銷大開發；要以價值創造為導向，務必狠抓基礎管理大突破；要以核心競爭力為導向，務必推動創新大突破；要以政治引領為導向，務必增強黨建基礎，保持廉潔本色；要以風險控制為底線，務必做好風險防控。

　　劉東元系統闡述和指明了一公局集團的海外地位和發展目標，要求海外全體干部職工抓住機遇期，提升在中交集團的海外貢獻度，早日實現未來５年海外奮斗目標。他指出，“３３４”工程是系統性、長期性、戰略性工程，海外體系建設要再提升和思考，要有長期解決方案，抓好常態化對標、補弱項；要持續提升戰略與目標、組織與架構、業務與流程規章、知識體系、績效管理、薪酬激勵和競爭力培養，打造“３３４”工程國際版。

　　會議聽取了海外工作報告，部署了２０２０年海外工作“五大體系”重點任務。３家海外辦事處做了海外典型案例分享，與會人員就海外發展議題進行分組討論，達成了廣泛共識。

　　總部各部門、中心、事業部，海外事業部各部門、機構、相關項目部，國內“走出去”單位主要負責人共１２０余人參加會議。（郭富強　王瑾）