8月20日-21日，中交一公局集團(tuán)黨委書記、董事長都業(yè)洲到肯尼亞鐵路建設(shè)項(xiàng)目、蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營公司調(diào)研指導(dǎo)工作，副總經(jīng)理張亞舟參加調(diào)研。

　　都業(yè)洲實(shí)地查看了肯尼亞鐵路建設(shè)項(xiàng)目鋪架基地，現(xiàn)場調(diào)研了蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營公司內(nèi)羅畢機(jī)務(wù)運(yùn)用車間調(diào)度室、機(jī)車整備場、機(jī)車小輔修庫、車輛段檢修車間和調(diào)度指揮中心工作情況，并從內(nèi)羅畢站乘坐蒙內(nèi)旅客列車到阿西河站，體驗(yàn)客運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　在肯尼亞鐵路建設(shè)項(xiàng)目和蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營公司，都業(yè)洲與職工開展現(xiàn)場座談交流，聽取工作匯報(bào)。都業(yè)洲肯定了肯尼亞鐵路建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服艱苦環(huán)境取得的工程建設(shè)成績，對蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營團(tuán)隊(duì)付出的努力表示認(rèn)可。他指出，蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營團(tuán)隊(duì)較好地踐行了國家“一帶一路”倡議，使中國鐵路標(biāo)準(zhǔn)、中國企業(yè)治理理念和方案得到非洲國家認(rèn)可，短短兩年時(shí)間在非洲打造了中交鐵路運(yùn)營品牌，建立了較為完善的鐵路運(yùn)營和安全管控體系，運(yùn)營文化融合基本形成。

　　都業(yè)洲強(qiáng)調(diào)，下一步，肯尼亞鐵路建設(shè)項(xiàng)目要做好三方面工作。一是善始善終抓好后續(xù)工作，全力配合做好軌道電路聯(lián)調(diào)聯(lián)試，確保鐵路如期開通。緊緊抓住“334”工程管理體系中的“標(biāo)準(zhǔn)化”，建立健全鐵路工程尤其是海外鋪架施工的管理標(biāo)準(zhǔn)、流程手冊，重點(diǎn)保護(hù)保全項(xiàng)目設(shè)備資產(chǎn)。及時(shí)與總承包方清理合同結(jié)算，對框架協(xié)議與施工過程進(jìn)行再梳理，認(rèn)真收集合同外計(jì)價(jià)依據(jù)。二是積極拓展肯尼亞后續(xù)市場。堅(jiān)持“以現(xiàn)場保市場，以現(xiàn)場開拓市場”，配合中交集團(tuán)東非區(qū)域中心開拓市場，依托一定體量的工程，使項(xiàng)目現(xiàn)有人力、設(shè)備等資源就地繼續(xù)發(fā)揮作用。三是切實(shí)提升全員思想認(rèn)識(shí)，全面融入一公局集團(tuán)這個(gè)大家庭。全體員工要肩負(fù)打造“雙千億、500強(qiáng)”集團(tuán)公司這一使命，以一公局集團(tuán)管理體系、制度為準(zhǔn)則，找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)。要擺正位置，提高站位，打消顧慮，抓住一公局集團(tuán)海外發(fā)展機(jī)遇，全心全意服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局。

 　　都業(yè)洲表示，中交一公局集團(tuán)作為股東單位，將一如既往為蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營做好支持工作。他強(qiáng)調(diào)，蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營公司要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實(shí)中國交建安全管理“三基”“四化”“十二到位”要求，進(jìn)一步完善公司法人治理體系建設(shè)，全力助推蒙內(nèi)鐵路運(yùn)營高質(zhì)量發(fā)展。

 　　調(diào)研期間，都業(yè)洲會(huì)見了中國交建東非區(qū)域中心總經(jīng)理李長貴、內(nèi)馬鐵路項(xiàng)目總經(jīng)理部總經(jīng)理安愛軍，就肯尼亞鐵路市場經(jīng)營與發(fā)展深入交換了意見。（曹方文  羅會(huì)志）