為認(rèn)真貫徹落實中交集團黨建工作會和集團公司第一次黨代會精神，深入推進(jìn)“334”工程，集團公司黨委以爭創(chuàng)中交集團基層黨建工作示范點為契機，開展基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建活動，通過典型引路、示范引導(dǎo)，不斷激發(fā)和彰顯基層黨建活力，切實提高基層黨建工作整體水平。

      一、 加強宣傳引導(dǎo)，為高目標(biāo)創(chuàng)建凝心聚力。

      為防止創(chuàng)建認(rèn)識上的原地踏步，樹立高目標(biāo)導(dǎo)向，集團公司黨委重點加強三方面宣傳引導(dǎo)，優(yōu)先解決“為什么創(chuàng)”的問題。一是抓緊抓實創(chuàng)建工作，是與黨中央保持高度一致的具體行動。中央高度重視基層建設(shè)，習(xí)近平總書記提出，要強化強基固本思想，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向。我們開展創(chuàng)建黨建標(biāo)桿工作，是與黨中央保持高度一致、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸、自覺做到“兩個維護(hù)”的生動實踐，全局上下形成了“中央有號召，中交有行動，一局有落實，基層有作為”良好創(chuàng)建氛圍。二是抓緊抓實創(chuàng)建工作，是深入推進(jìn)基層黨建工作示范點的具體抓手。開展創(chuàng)建工作，作為集團公司爭創(chuàng)“中國交建基層黨建工作示范點”的具體抓手，是踐行中交集團黨委集中三級力量抓支部建設(shè)的鮮活實踐。各單位黨組織務(wù)必提高認(rèn)識，通過基層黨建標(biāo)桿創(chuàng)建，發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用，搭建更為廣闊的干事創(chuàng)業(yè)舞臺，使基層黨建工作迸發(fā)出新鮮活力，使每個支部都成為黨旗高揚的戰(zhàn)斗堡壘。三是抓緊抓實創(chuàng)建工作，是實現(xiàn)集團公司“雙千億”“五百強”奮斗目標(biāo)的具體舉措。改革重組后時代的集團公司，提出了“雙千億”“五百強”的奮斗目標(biāo)，全體員工深受鼓舞。雖然目標(biāo)鼓舞人心，但絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的，需要全力發(fā)揮746個基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，需要黨建標(biāo)桿的有力引領(lǐng)，只有組織發(fā)力、行動有力，實現(xiàn)“雙千億”“五百強”的奮斗目標(biāo)才能凝聚起無堅不摧的強大合力。

      二、聚焦六力要求，為高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建規(guī)劃路徑

      創(chuàng)建不是目的，創(chuàng)建是為了更好地融入中心、融入工作，為防止“為創(chuàng)建而創(chuàng)建”，集團公司黨委提出“六個有力”的創(chuàng)建要求，有效解決“怎么創(chuàng)”的問題。一是思想引領(lǐng)有力。要把政治建設(shè)抓在經(jīng)常、融入日常，切實引導(dǎo)黨員干部深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，不折不扣貫徹落實中央決策部署和上級黨組織的工作要求。二是工作機制有力。要認(rèn)真落實黨員教育管理等基本制度，抓好“三會一課”組織生活以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)、主題黨日等黨員經(jīng)常性教育，強化組織生活會、民主評議黨員等工作規(guī)范性、嚴(yán)肅性，做到工作開展有標(biāo)準(zhǔn)有依據(jù)，工作機制順暢有序。三是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有力。要深入推進(jìn)“334”工程，認(rèn)真落實“組織建設(shè)、組織生活、黨員管理、活動陣地、基礎(chǔ)保障”五個標(biāo)準(zhǔn)化黨支部管理要求，以組織生活健全、班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、活動正常、管理規(guī)范、作用明顯為基準(zhǔn)，切實提升管理水平。四是凝聚號召有力。要黨群協(xié)同聯(lián)動，扎實開展思想政治工作，做好輿論引導(dǎo)、品牌傳播，大力弘揚“自強奮進(jìn)，永爭第一”的企業(yè)精神，深入踐行 “四品”文化、“十字”作風(fēng)，匯聚起守初心、擔(dān)使命、作表率、促提升的強大正能量。五是融合發(fā)展有力。要聚焦“提能增效”，圍繞項目安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本等工作，大力開展“中交藍(lán)·黨旗紅”等黨建主題實踐活動，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合；聚焦能力素質(zhì)，認(rèn)真落實“13131+X”人才戰(zhàn)略工程，大力開展勞動競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，切實把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。六是自我革新有力。要堅持問題導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)解決自身存在問題，有效做到廉政教育善抓善為，黨內(nèi)監(jiān)督盡職盡責(zé)，中央八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則落實到位，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)優(yōu)良，保持發(fā)展環(huán)境風(fēng)清氣正。

      三、細(xì)化過程管控，為高質(zhì)量創(chuàng)建謀篇布局

      為確保創(chuàng)建工作走深走實，集團公司黨委結(jié)合自身實際，制定發(fā)布《實施方案》，按照申報遴選、培育創(chuàng)建、考核認(rèn)定、鞏固成果4個步驟細(xì)化過程管控，有效解決“創(chuàng)建高質(zhì)導(dǎo)向”問題。一是申報遴選。各單位按照10%的比例，組織所屬項目參與申報。各申報項目按照《實施方案》申報要求，對黨建工作基礎(chǔ)、經(jīng)驗做法、業(yè)績成果等進(jìn)行梳理和總結(jié)，統(tǒng)籌謀劃編制創(chuàng)建周期總體思路、創(chuàng)建方案、工作目標(biāo)、具體舉措、預(yù)期成果、工作保障、經(jīng)費預(yù)算等，確保創(chuàng)建高點謀劃、高規(guī)格部署。二是培育創(chuàng)建。堅持上下聯(lián)動抓創(chuàng)建，對創(chuàng)建項目進(jìn)行跟蹤培育，共同打造各具特色的標(biāo)桿創(chuàng)建施工圖，推進(jìn)創(chuàng)建工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實；要不斷挖掘亮點，及時梳理總結(jié)、宣傳報道過程中典型經(jīng)驗和特色做法，鞏固創(chuàng)建成果，提升示范成效。三是考核驗收。各創(chuàng)建項目提交創(chuàng)建工作總結(jié)和成果報告，集團公司黨委組織考核驗收，按照優(yōu)中選優(yōu)的原則，從中遴選黨建標(biāo)桿，確保標(biāo)桿干得好、叫得響、樹得起、立得住、推得開。四是鞏固成果。各創(chuàng)建黨組織注重凝練成果，在體制機制、經(jīng)驗舉措、方式方法上形成1套可復(fù)制的典型經(jīng)驗，制作1個標(biāo)桿創(chuàng)建微視頻，匯編1本創(chuàng)建成果集，提升示范成效，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

      美好目標(biāo)令人振奮，光輝使命催人奮進(jìn)。當(dāng)前我們面臨的首要任務(wù)就是要提高站位，把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路上來，統(tǒng)一到方案確定的各項工作任務(wù)上來，以堅定決心、創(chuàng)新銳氣和腳踏實地的作風(fēng)，朝著既定目標(biāo)奮力邁進(jìn)。